Methoden
Sie lernen und erfahren in der Ausbildung die praktische Umsetzung aller Inhalte. Diese werden anhand von Vorträgen, Präsentationen und Gruppenarbeiten systematisch vertieft. Fallstudien, ein Videotraining und der intensive Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern im Seminar und den Peer Groups vermittelt Wissens- und Handlungskompetenz auf höchstem Niveau. Dies wird für Sie auch dadurch sichergestellt, dass Sie zeigen können, wie gut Sie bereits sind und wo noch Potenzial zu einer individuellen Verbesserung liegt.

  • Lernstrategien
    Lernen Sie schnell, effektiv und gehirngerecht zu lernen. Wissensmanagement ist die Grundlage jedes Geschäftserfolges und bietet die Plattform für stornofreies Zukunftsmarketing.

  • Persönlichkeitsanalyse und Stärkenmanagement
    Entdecken Sie Ihre eigene Persönlichkeitsstruktur und die anderer. Dadurch können Sie sich und andere besser einschätzen. Ihre Teamfähigkeit und der Umgang mit anderen Menschen bekommt eine höhere Wertschätzung.

  • Einsatz aller Sinne im Business
    Kommunikation verläuft über unsere sinnliche Wahrnehmung. Welche Bedeutung das für Ihre Rhetorik und Ausdrucksform hat, werden Sie erlernen und in Beispielen erleben können. Präsentation und Repräsentation unserer inneren Modelle der Welt werden eindrucksvoll aufgezeigt und bieten so ein Modell der Veränderung.

  • Psychologisches Beziehungsmanagement
    Wie baue ich eine gute Beziehung auf und wie kann ich dadurch Menschen führen? Ist gutes Coaching möglich? Pacen - Leaden Rapport - sind Methoden, sich in der Welt des anderen zu treffen. Begreifen Sie, auf welche Art andere Menschen funktionieren.

  • Nie mehr vergessen - Ankern
    Wie bin ich konditioniert und wie sind andere konditioniert? Warum geht uns manches nicht aus den Sinn und wie kann ich erreichen, dass ein anderer mein Angebot nicht vergisst? Ankern ist eine Technik, unter bestimmten Umständen an etwas Bestimmtes zu denken oder etwas Bestimmtes zu tun.

  • Meta-Fragetechnik
    Hier geht es darum, tiefere Schichten des Menschen zu hinterfragen, um zu erfahren, was jemand wirklich meint. Was hat Ihr gegenüber aus seiner Erfahrung getilgt, verzerrt, generalisiert? Hören Sie, was nicht gesagt wurde und stellen Sie die passenden Fragen.

  • Meinungswechsel und Meinungserweiterung
    Erleben Sie, aus verschiedenen Positionen Menschen und Situationen zu erkennen und zu begreifen. Durch Sichtweisenwechsel aus den 1-2-3 Positionen gelingt es Ihnen, die Meinung des Partners sowie Dinge durch einen anderen Rahmen zu sehen. Das ermöglicht Ihnen ein hohes Maß an Verhandlungskompetenz.

  • Veränderung von Einstellungen
    Veränderung von Einstellungen funktionieren besonders gut ohne Inhalt und Kontext. Dies wird erreicht durch simple Veränderung der Wahrnehmung. Submodalitäten - sie sind die Untereigenschaften von Sinnesrepräsentationen, und diese haben eine größere Wirkung als man sich vorstellen kann. Plötzlich ist alles ganz anders.

  • Hypnotische Sprachmuster im Business
    Rhetorische Manipulation - Risiko oder Chance? Es gibt bestimmte Sprachmuster, die eine hypnotische Wirkung haben und sehr beeinflussend sein können. Ebenfalls kann man damit bewusst ganz bestimmte Stimmungen und Zustände in anderen erzeugen. Hier ist es wichtig, Ethik walten zu lassen.

  • Erlaubnis, erfolgreich zu sein
    Unser Verhalten wird durch viele unbewusste Prozesse gesteuert. Manche Prozesse sind für uns sehr unterstützend und manche nicht. Hier erkennen Sie, was Ihnen in Ihrem Business hilft, und was behindert.





  • Ausbildung

    Training Coaching Vertrieb MBC®, MBT®, MBS®
    Kompetenzen

    Management-Tools Individuelle Lösung Referenzen Teilnehmerstimmen Methoden Zertifikate Förderung
    Teaming

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